时间紧赶慢赶，来到了1995年的7月。
杨小平的意外受伤令健力宝回国的时间晚了一个星期，但依旧阻止不了球员们一颗归家的心。
京城，足协办公楼。
“军生啊，不管怎样，先把孩子们的回归仪式安排好，不能让出征在外的将士们回家时寒了心。”
“好的，主席。”
在离开袁为民的办公室后，王军生皱起了眉头。
许副主席公干外出，接待健力宝回国的事落在了王军生肩上。
召开个新闻发布会，搞一个迎接仪式，这样的事对王军生来说极其简单，甚至根本用不着他这种级别的人去布置。
真正令他头疼的，则是他手上紧握的报纸。
报纸中再次提到了郝委的肺穿孔手术，直言巴西环境艰苦，过量的训练和艰苦的生活环境，极容易让一名天才少年夭折。
而这次杨小平的韧带撕裂，也从侧面证明了巴西之旅的“无用”和“危险”。
“tmd，踢足球哪有不受伤的？你以为是扭秧歌？”王军生嘴里骂骂咧咧。
所谓耍猴儿不怕人多，看热闹的不嫌事大。王军生已经暗下决心，等许副主席回来后，一定得好好整治一下这些媒体。
改革开放，民主自由，并不代表可以胡编乱造，捕风捉影。
健力宝是足协全体开了好多次会经过层层讨论决定下来的，这样的决策又怎允许一些无良小报非议？
这些小报只看到了全国经过一整年的海选，最后筛选出22名少年赶赴巴西学知识，学技能，学理念，开阔视野。
却发现到了巴西后，生活和训练条件都极其简陋，经费严重不足。在后勤力量几乎为零时，又伤员不断。
最终得出“这样的巴西之旅，还有必要坚持下去吗”的结论，妄图煽风点火，引起舆论。
但很多人不知道的是，健力宝的由来，根本不是足协脑子一热、找了一家企业随便投资、盲目展开的青训。
92年的时候，国际足联技术部主人盖格和马来西亚足球协会秘书长缪尔等人，就4月份国际足联考察组对中国足球的考察结果进行了工作会谈。在谈到中国青少年足球发展时，盖格就提出了三个问题。
一是中国青少年训练太多，比赛太少；二是教练员参差不齐，没有爱心和同理之心；三是场地太少，分配不均。
而以当时国情想要解决上述问题，会遇到更多困难，并不是一朝一夕可以办到的。现实中，球迷和领导又需要足协在短时间内迅速提高中国足球整体水平，争取早日冲出亚洲。
怎么办？
几经思考下，足协管理层便想到了“借他山之石，可以攻玉”的手段。
长期以来，派若干支青少年足球队赶赴足球发达国家进行学习这种“借鸡生蛋”的想法一直在足球界流传，当负责青训工作的金正民提出具体方案后，立刻得到了足协全体领导的支持。
于是，组建少年队赶赴巴西训练，比赛五年的方案被作为92年足球工作会议的文件，送交审议。并且在接下来的“绿茵工程”中，逐步实施。
所谓“绿茵工程”，便是从77、78年龄段选出两到三支队伍，送往巴西或者德国。让他们从少年时期就接受现代足球的熏陶，尽快掌握现代足球的先进思想，现金打法和先进技术。
并且随着年龄的不断增长，他们的足球观念和技战术水平不但会随之提高和发展，也会慢慢影响到下一代足球人。
事实上，“绿茵工程”并非只是派遣一支队伍到巴西留学，它的计划被分为三支队伍。
第一支队伍送往巴西，时长五年；第二支队伍送到欧洲间接性拉练，每出国一次大概要三个月时间；第三支队伍化整为零，放在全国各个足球俱乐部中参加国内职业联赛。
待到五年后三支队伍全部学成，再重新到京城进行组合，挑选出一支可以代表国家水平的奥林匹克足球队，以2000年悉尼奥运会作为首要目标，部分人再参加2002年的世界杯。
这项以奥运会和世界杯作为目标的五年计划，如果能够成功并且实现，那么中国足球在新的世纪里，必将以崭新的面貌出现在世界足坛。
但是，此项计划最起码要耗费数千万元，这笔钱又从而何来？
谁能赞助？谁敢赞助？谁愿意赞助？
若真的投资了，能否成功？
谁的心里都没底。
一旦以失败告终，个人责任先放在一旁，给中国足球事业带来的损失将是无法估量。
但回忆一下中国的先辈们，从清末开始，不都是在一次次的试探中，才摸索出一条适合中国的发展道路么？
中国足球想要快速发展，必须大胆地闯一下，冒点风险。
文件下来后，王军生和许副主席在办公室大眼瞪小眼，面对面默默抽了一下午的闷烟。在这个要人没人，要钱没钱的年代，这样的工程量和责任全都压在了他们二人肩头。
半晌，王军生沉声道。“老许，如果失败了，你我都知道下场。”
“失败又如何？我们已经走到这条路上了。”许副主席倒是看得开，“就算失败了，我们也并不是一无所获。最起码我们可以为后来人提供一些经验总结和失败教训不是么？”
看着许副主席双眼里的坚韧，王军生第一次看到中国足球的闪光。
再后来，一向热情支持体育事业的广东健力宝公司得知这项规划后，主动派人找上门来。