除此之外，还有现在的社交和即时通讯巨头，包括国内外的，book等等几大巨头，以及其他同类型或者跟风的创业者等等，这三方面的风险你在创业计划书里面写的不够，这是两个问题之一。”
方哲点了点头，对于郑思文讲得这三点，方哲也有考虑过一部分，只是因为前世不管是国外的whpp还是国内的微信，都已经算是成功的案例，所以方哲下意识的，忽视或者说不重视运营商方面的风险，而至于其他巨头或者创业者，方哲对比过他自己和其他巨头以及其他创业者的优势。
资源上，他可能不如巨头，但是他做的够早，有先入为主的优势，只要用户稳定下来，巨头就很难突破，而且船小好调头，对于日新月异的移动互联网，别的巨头还需要时间适应和慎重考虑调整方案，方哲却因为重生者的优势，可以快速行动。而对于其他初创的竞争对手，他除了有上面的优势外，还有比他们更好的资源，那就是页游方面提供的足够的资金弹药。