国家领导人文老在滇省的考察十分顺利。
尤其在最后一站，嘉谷的表现让他心情颇好。
因此，在考察接近尾声之时，他专门留了一点时间与齐政进行交流，听取嘉谷的意见和想法。
看到坐下来的齐政，文老含笑点头：“脱贫致富快，全靠产业带；产业发展快，全靠龙头带。嘉谷这个龙头倒是做得不错嘛！”
齐政谦虚地表示还有待进步。
文老莞尔，继而问道：“小齐，我注意到嘉谷现在已经不仅仅着眼于农业本身了，就像在水稻产业上，开始将水稻种植与休闲旅游、文化等产业深入互动，将特色农产品和旅游景点整合包装，这是嘉谷特意设计的战略吗？”
齐政点头称是：“我们现在是尝试围绕水稻产业，积极发展稻田养殖、观光农业、休闲农业等新产业新业态，深入挖掘农业的旅游功能，发挥第一产业‘接二产连三产’的作用。”
文老若有所思：“就像是岛国的‘第六产业模式’？”
齐政讶然，但很快回答道：“基本就是这个概念。”
“第六产业”的概念是岛国农业学者在九十年代首先提出的。
其实就是说，搞农业的不再只搞种养(第一产业)，还要加工农产品(第二产业)、销售农产品（深加工）或配套服务(第三产业)，这样才能获得多环节增值价值——“1+2+3”＝6，“1x2x3”＝6。这就是“第六产业”的来历。
不得不说，岛国人在精细农业上确实有一套，他们充分发挥了“你想要什么花样的农业，我就能搞出什么花样的模式”的鬼畜精神，把农业、工业、服务业打通，并且形成第二和第三产业服务于第一产业的创造性模式。
大田农业、精细农业，是两种不同的模式，嘉谷可以说是两者兼具，但后者发力较晚。某种程度上，说嘉谷是在参考岛国模式也无不可。
“这很不错。我们国家的农业情况，复杂多样，对于农业发展模式而言，何种模式最适合我国，何种模式能促进我国经济的发展，也应该是嘉谷这样的公司一直要探索的问题。每一种模式都有其优势与弊端，而我们要做的，就是取其精华，去其糟粕，走一条适合自己发展的道路！”
文老似乎说起了兴致，语气略显激扬。
“小齐，你在这个问题上应该是有些发言权的。在探索过程中，嘉谷有遇到什么困难，或有什么体会，不妨直言。”
考察中齐政就看得出来了，文老似乎挺喜欢通过面对面的直接交流，来了解基层的真实想法，自然不敢打马虎眼。
齐政稍作斟酌，开口道：“就嘉谷的实践经验来看，无论选择何种发展模式，如果没有有效组织引领，效果都不会理想，这是由目前我国农民基本主干力量的普遍认知水平决定的。”
文老目光炯炯。
齐政也放开了不少：“从多数农村来看，对农民群体的有效组织引领显然是欠缺的。这也导致了，在这些农村，三十年来，全球化、市场化与他们无关……”
齐政的观点有些犀利，但文老很欣赏齐政的畅所欲言：“这点我也承认，从国家层面上来看，农村的基层组织，大多只能承担简单社会管理功能，而无力承担起发展经济的职责……”
——所以，后世有大学生村官计划……齐政心里默默接话道。
还是以同属东亚文化圈的岛国为例。
岛国农业的崛起，离不开一个强力的合作联社组织——岛国农协。
这是一个比山口组牛叉一百倍的大组织。统一采购生产资料，统一收购农产品，统一进行市场谈判和集中销售……这些都是小意思了。
更厉害的是，他们连农民的婚丧嫁娶都包了；上可怼政策，下可拒进口；让一个岛国农民从出生开始，奶粉就有保障，学可以免费上，有病免费医，工作有人带着干，钱有组织带着挣，婚丧嫁娶也负责……
试问这样的待遇，农民能不能安心种地？
不过嘛，什么东西一久了，都会变味。岛国农协也不例外，垄断、权力、金钱……
当然，国情不一样，我们国家不需要也不可能出现这样一个“农协”，但对农民的组织引领是需要大力加强的。
“政府搭台子，大力发展农业合作社，让农民跟现代市场经济挂钩的公司化组织全方位合作，至少在现阶段来看，是件双赢的事情。”这是齐政的由衷之言。
其实，国内很多地方农业资源很丰富，但农户并没能依靠这些资源走上致富之路。
这主要是因为农户对于种什么，自己缺乏市场意识。往往是一号召就多，一多就贱，一贱就赔，一赔就垮，经不起风浪。
——以嘉谷为例，农户加入到嘉谷的生产链条中，搞订单农业，收益有了保障，风险也会降到最低。毕竟嘉谷的产品链条长，市场意识强，抗风险能力比农户强得多。
……
文老的思维很敏捷，齐政也毫不推脱，一老一少就农村、农业、农民等问题，进行了颇为热烈的探讨。
在接近尾声的时候，两人都各有所得。文老更直观地了解到农业基层最真实的一面，齐政也能从更高的层面一窥政府的智慧和决心。
最后，文老问道：“小齐，你对环冀省贫困带有了解吗？”
齐政一怔，下意识地点点头。
环冀省贫困带嘛，作为首都周边的一个特殊现象，在前几年被正式提出来后，引起