从脑白金的成功,我接下来跟大家说一些关于管理上的问题。
企业的管理不是说我的规章制度越多越好,管理方案越复杂越好。这时候我整个公司的规章制度就一张纸。现在这个脑白金的公司你们去看看,肯定不行,因为我已经十年没管了,他们的规章制度越来越厚。
其实管理是越简单越好,你要是想去补漏洞,去丰富它,这是有度的,如果你要搞的太多,当管理方案超过20页纸之后,你的管理方案就没什么效果了。
现在回头来看,那段时间我们公司的管理是最有效的。这是我们管理上的一个感悟,我当时就提一句口号,就是试销市场快不得,全国市场慢不得,当你们产品还没有足够丰富的时候,尤其当你的营销方案还没有得到市场检验的时候,一定不能侥幸地在全省全国去推广,所以一定在那个市场把产品完善透了。
只要一个市场做成功了,就应该把它的经验教训总结出来,写出相关的操作手册。
巨人脑白金成功之后。
我汲取巨人大厦的教训和经验。
就是企业条件不成功不能多元化。企业一把手,同一时间只能干一件事情,于是我就专心一致把脑白金做大做强做到了上市。
上市之后,公司发展好几年,终于稳定了,公司也有钱了,当然我也有钱了。
回头想想啊,从1997年到2004年,七年里我就做了这么一件事情。
后来公司发展得那么好,也就没我什么事情了,所以我就整天玩游戏,一下就迷进去了。
后来,正好盛大有一个团队找投资,我就投了两千万。我玩盛大的游戏时,已经是一个地地道道的玩家了。我知道他们喜欢什么,讨厌什么。
然后,我就去搞游戏去了。
说这个游戏啊,我就想说大家创业,做公司,我觉得最好去做跟你的爱好相兼容的,就是你喜欢的工作。
我的例子,就是巨人网络方面的。产品做好之后,就像脑白金、黄金搭档做好之后这个公司我就不管了,因为我适合创业,不适合守业,我没有耐性。所以我把公司交给ceo、财务、营销,我就不管事了。我上班就天天在那儿偷玩游戏。
后来我玩盛大的游戏《传奇》,是当时很火的游戏,最后我在游戏里面花钱买了一个我那个区级别最高的号,看谁有好的刀、衣服,都花钱去买,每天不睡觉。
在软件公司的时候,就是白天睡觉,这时候我已经是中午才睡觉,一直到吃午饭的时候我才开始睡觉。
在游戏里面,我已经买了好的号,但跟别人十**岁的孩子不一样,没有他们操作灵活,所以老被别人欺负,总是打不过人家,打不过我就生气,一生气我就冲到盛大ceo陈天桥的办公室去了。
我就说我的经历,后来陈天桥就给我出出主意,但是也没解决问题。
后来就走歪门邪道了,因为我是搞软件的,我知道软件哪里有漏洞,我发现它里面有一个bug,什么bug呢,就是从一个场景到另外一个场景的时间,其实在内部软件就是一个服务器到另外一个服务器的时间,中间有0-2秒的时间差,我就干了一件坏事。
我从这个场景往另外一个场景跳的时候,在旁边准备了一个电脑,我这边跳的时候,那边同时登录,一登录,我一个角色在电脑上同时出现了,我身上的游戏币就变成两倍了,然后就交易,一作弊,很快被工作人员查出来了。
一被查出来,就把账号给我封掉了,因为这个确实是不允许的,这个在现实中是要坐牢的,一封掉之后,我就抓瞎了。
我这么喜欢的角色,再找陈天桥也不好意思,因为是我的错误。所以我一生气就自己开发了一个游戏,后来我就投了两千万,也就是2004年我成立了巨人网络公司。
研发游戏《征途》。
在三年里我又只做游戏这块。
当时是2006年八月十九我记得《征途》同时在线人数成功突破40万大关,成功登顶中国网游巅峰,成为人数第一的2d写实类网游。
三年的努力,三年里我就做游戏,成功了。
到了第四年也就是2007五月二十日《征途》爆发。
同时在线突破100万,达到了1055287人。这是继《魔兽世界》全球市场和《梦幻西游》在中国市场后,全球第三款同时在线人数突破100万的网络游戏。
再过了几个月,也就是2007年11月份我将巨人网络登陆纽约证券交易所,当时公司市值达到42亿美元,三百个亿人民币,我又发了一笔。
做游戏我心无旁骛地做了四年成功,网络游戏公司后面也越来越好,我也慢慢当了甩手掌柜。
然后,我感觉自己没事情可做了。
要找点事情啊,于是我又花了几年研究投资,我研究了五年银行股票,看中银行业清晰的商业模式和稳定的发展,认为全国性银行不会破产,因为背靠国家。
另外,银行股非常适合大资金进出,上市银行股权很容易质押,急需资金兑现也方便。如果能做银行的较大股东,取得董事会席位,对未来自身融资需求也有很大帮助。
于是在2011年我果断出手,从2011年3月份开始,持续到2011年9月份,我一共86次增持民银行。
一直到2012年咱们股市还是熊样十足,跌破2000点,当包括瑞信、摩根士丹利等众多专业投资机构高调做空民银行之时,我在二级市场上闷头扫,并